TO：台灣製茶工業同業公會 范德光總幹事
RE：有關經建會來函就 [ 台灣茶業成為國際交易中心之可行性 ] 提供建議
說明：
1．非常高興我們的政府，終於開始關心茶業界整體的問題了，雖然遲了一點，但是，對茶業界來說，畢竟是一樁好事，我們應該盡力配合。
2．台灣茶葉的產量，約為一萬五千噸，約為全球茶葉產量三百萬噸的千分之五而已，而且，茶葉是產品生命週期很長，流通性也很廣：因此，台灣的製茶業，不宜以 [ 自產自銷，自給自足 ] 為理由，忽視或抗拒國際茶業市場的動態。 以小事大，台灣茶業界應更用心，去研究或了解世界茶葉的動態，作為台灣茶業永續經營之參考才對。
茲以簡單的Q&A的方式，建議研究的方向：
(一)國際成功案例
1．荷蘭鹿特丹、德國漢堡和新加坡的茶葉拍賣中心 (Tea Auction)，最值得台灣之參考或借鏡，尤其是新加坡。
2．這些Tea Auctions的成功關鍵，歸功於航運發達，貿易商多而精於茶葉之輸入和再輸出業務，而且金融機構 (Financing facilities) 多而信用好，台灣的情況，與鹿特丹和新加坡比，有相當多類似的地方。
(二)我國茶產業成為國際交易中心的可行性非常高。
1．全球茶產量雖然很多，但多半集中於生產紅茶或生產供其國內消費的特色茶。台灣的製茶業，因國內茶葉市場非常小，長久以來，以外銷指向生產市場所需之茶葉，因此，對全球茶葉之生產和消費情況了解較深。宏觀全球茶葉生產區，一家工廠能利用季節的變化，而生產不同性質的茶葉者，唯有台灣而已。 台灣的烏龍茶、包種茶，更是全球聞名的特色茶。台灣不妨以提供技術或融資生產，以換取產品販賣權，作為策略聯盟的條件。
2．茶葉已從一般飲料的領域，跨越到健康飲料，乃至另類醫藥品的範疇，利基擴大甚廣。向來由市場控制產地的趨勢，似乎有些變化，譬如，印度財團最近併購英國大茶商Tetley公司，廣受國際茶業界注目。
3．茶是加工度甚高的農產品，同時，因商品生命週期長，消費層面又廣，銷售市場伸展到世界各地，成為國際重要貿易商品。相對地，國際競爭也相當劇烈。 台灣應先設立國內公立或公私合辦的茶葉市場，使茶葉買賣機制合理化，讓產、製、銷層面的利益回流合理化，唯有如此，好茶才能出頭，產、製、銷才能真正合作，業界才能減少惡性競爭，台灣茶業才能提高國際競爭力。
4．台灣應建立全球茶葉產銷資訊網，要有健全的茶葉拍賣市場，要能提供融資上之便利服務，要有完善的倉庫設備；才能吸引國際茶商向台灣採購。 台灣要做到，隨時能供應或負責代為採購世界各地區的好茶，才能吸引國際茶商來台採購。
5．台灣要成為世界茶業首都必須充實下列設備： 1) 茶葉交易市場 2) 觀光茶園和製茶工廠 3) 茶業博物館 4) 茶葉展覽館和貿易中心 5) 茶藝館或茶道館 6) 相關旅行社 7) 茶業觀光旅館
